Речь пойдет о крушении некогда крупнейшего в Европе концерна, производящего хлопчатобумажные ткани. Он был основан могущественной страной, название которой СССР. Расположен этот бывший гигант легкой промышленности в провинциальном городке на юге Украины, треть населения которого было занято на его производстве. (На сегодня численность города Херсона около 300 тысяч жителей). Сейчас ХБК скорее мертв, чем жив. Он находится в состоянии агонии и работающих на нем ткачих едва ли  наберется несколько сотен…

Предисловие.Судьба комбината постигла печальная участь. Поскольку такую же участь претерпели ряд других мощных заводов и фабрик уже в независимой Украине, то я решил на примере херсонских текстильщиков детально, в анатомических подробностях рассказать: кто именно, в какой последовательности кусал, резал, рвал на части ХБК — такой большой, сочный и аппетитный кусок. И как они делали это без анестезии. Назвать такой процесс безболезненным – язык не поворачивается! Неужели никто не слышал как стонал, как истошно орал ХБК? До хрипоты, до изнеможения. Смею утверждать – слышали! Но только уши затыкали, и глаза закрывали, чтобы не слышать душераздирающий крик, чтобы не видеть конвульсий умирающего, истекающего кровью, великана. Слышали и на самой верхушке украинского Олимпа. Да вот только слышали там не крики о помощи митингующих уволенных ткачих и голодных рабочих, а чавканье и сытое мурлыканье стаи ненасытных приближенных чинуш…В ближайшей перспективе ожидается постановка фильма, основанного на реальных фактах убийства хлопчатобумажного комбината. Это обстоятельство и послужило толчком к написанию данной статьи. Наберись терпения, читатель, эта статья будет очень объемная -- как повесть, ведь она ляжет в основу сценария. «К какому же жанру отнести свой будущий фильм?» -задаю себе вопрос. В эпоху соцреализма все было четко разграничено: драма, комедия, мелодрама, трагикомедия (роман, повесть, поэма). В наше время в большинстве газет и на телевиденье нет места аналитике. Сухая, обезличенная выкладка информации идет и в интернете. Думаю, для нового времени и для нового поколения украинцев с новой ментальностью — для них придется именно мне придумать жанр к будущему фильму.Неореализм-публицистический триллер…

Часть первая.
История в снах Петра Викентьевича.

Последним директором, который руководил еще полноценным предприятием с 1981 года и уже в 1996 году довел его до опасной точки кипения -- был Петр Сакович. Не смог он стать менеджером нового поколения. Именно при нем, начиная с 1993 года, комбинат начало «колбасить», а еще через три года ХБК свела судорога. Угрызения совести Петра Викентьевича не мучают. Вот только уже несколько лет подряд снится ему один и тот же сон…
Москва. Кремлевский зал. Февраль 1981 года – открытие 26 съезда ЦК КПСС. Члены Центрального Комитета и Политбюро страны Советов выступают перед делегатами съезда, определяя Основные направления экономического и социального развития СССР на 1981—1985 гг. и на период до 1990 г. (Нашему Петру Викентьевичу  довелось быть делегатом от Херосонщины на тех коммунистических тусовках).  В его памяти отчетливо отчеканилась атмосфера того времени и запомнились речи вождей:«…Мы сможем приумножить могущество нашей страны, товарищи. Мы поднимем на качественно новый уровень материальную и духовную жизнь советского народа (аплодисменты).
Мы уверенно смотрим в будущее, ибо хорошо видим свои задачи и пути их осуществления… Мы уверенно смотрим в будущее, ибо действуем в интересах социалистического Отечества, во имя великих идеалов, беззаветному служению которым посвятила себя партия коммунистов!» (Продолжительные аплодисменты)… Между рядами виден идущий к выходу силуэт. Под рукоплесканье, но почему то в абсолютной тишине покидал зал господин (товарищ) Сакович.
Петр Викентьевич перевернулся на другой бок и увидел уже другое продолжение сна. 1996 год. Украина уже перешла на капиталистические рельсы экономики. В актовом зале одной из херсонских школ товарищ Сакович, на правах генерального директора ХБК, рассказывает учащимся об истории создания комбината:
— Замысел строительства в Херсоне мощного текстильного предприятия родился в кабинетах советского правительства еще в 1934 году. Начало закладки планировалось в 1935 году. А чтобы хлопчатник, поступающий на ХБК, был собран и предварительно обработан, необходима была соответствующая техника. В докладной записке Наркомата тяжелой промышленности СССР от 6 мая 1935 года сказано: «Завод имени Петровского первый в СССР перешел на производство хлопкоуборочных машин и ворохоочистителей, которые до сего времени ввозились из Америки».
Ознакомившись с проектом ХБК, Иосиф Сталин на полях его пояснительной записки сделал пометку: «Согласен, но только после создания его сырьевой базы в области». Это послужило прямым указанием херсонским партийным и советским органам о развитии хлопководства в области. Однако развить, а главное – добиться положительных результатов в необычной отрасли растениеводства для Херсонщины было непросто. А начавшаяся Великая Отечественая война прекратила работы в этой области.
Но пыль архивов не поглотила проект создания ХБК. И 9 января 1952 года в адрес председателя херсонского облисполкома Т. Г. Барыльника и министра МВД Украины Т. А. Строкача прибыло уведомление о решении Совета Министров СССР от 24 декабря 1951 года № 24833-р «Об отводе в северо-восточной части г. Херсона для строительства хлопчатобумажного комбината земельного участка площадью 190 гектаров».
Закипели работы по возведению корпусов, цехов, начлось строительство своей ТЭЦ, градильни и других вспомогательных сооружений. Не хватало специалистов. Тогда вновь «всплыл» лозунг «отца народов»: «Кадры решают все». Наставником освоения производства текстильных тканей в Херсоне был выбран российский город Иваново. И не случайно. Ведь именно там на трех комбинатах (хлопчатобумажный, меланжевый, камвольный), а также на прядильно-отделочной фабрике производили более 20% всей ткацкой продукции Советского Союза. Там же находились высшие и средние учебные заведения, готовящие кадры для текстильной промышленности. Чтобы привлечь ивановских специалистов в Херсон, была брошена безотказная «приманка»: предоставление жилплощади. Выплачивались так называемые «подъемные», это помимо бесплатного проезда и провоза багажа. Манили также непосредственная близость к курортам и санаториям Черноморского побережья. В районе угла улиц Черноморской и Перекопской для ивановцев срочно возвели пятиэтажки, которые положили начало будущему микрорайону «ХБК». В городе родились новые профессии: ткач, прядильщик, тростильщик, колорист и другие. Первые метры тканей произвели ивановцы в 1955 году. Со временем они обучили этому херсонцев.
Комбинат освоил 33 вида тканей, по длине годового выпуска ею можно было бы обернуть весь земной шар, и не один раз. Правительство не раз награждало ХБК переходящими знаменами, груди его рабочих украшали ордена и медали, а карманы ткачих пополнялись премиальными…Капиталовложения – миллиардные!
Старшеклассники слушали его с интересом: в описываемые события не верилось, т. к. в тот день их родители, в большинстве своем, торговали тем, чем придется на рынках города, чтобы прокормить семью. ВУЗы стали недоступны из – за дороговизны обучения в них. Перспектив устроиться на работу для них почти не было. В Херсоне, как и в других городах Украины, недавно ставшей независимой – экономическая депрессия. Тотальная безработица. Лишь несколько лет назад силовики смогли навести порядок в стране по части  укрощения откровенного бандитизма (Организованным преступным группировкам государство смогло положить конец при президентстве Леонида Кучмы). Хлопчатобумажный комбинат стал простаивать чаще, чем работать. В сотни раз уменьшается объемы выпускаемых им тканей. Несколько тысяч работников ХБК вынуждены уволиться. Оставшимся выдают вместо заработанных денег консервы и водку, а так же махровые полотенца. Бартер процветает. Процветают и олигархи. За чертой бедности оказывается львиная часть населения…
Сон Петра Викентьевича заканчивается драматически. Многотысячный митинг. Озлобленные лица изнеможенных голодом людей требуют перед зданием облгосадминистрации отставки Саковича. Вдруг от стены митингующих отделяется фигура в шинели. По мере его приближения к стоящему осторонь человеку, фигура становится узнаваема: это Сталин. «Ты товарищ Сакович?»,-- спросил вождь и продолжил: «Как ты мог не уберечь достояние Страны Советов, морда твоя Троцкая, как допустил, что люди стали жить впроголодь и вышли на площадь? Расстрелять!!!»
Открыл глаза наш спящий герой. Из окна на кровати яркими бликами играли отблески солнца. Ужас на лице Петра Викентьевича. А в ушах эхом раздается: «Расстрелять, расстрелять, расстрелять!!!». За окном 2012 год…

Часть вторая.
Февраль 2012 года. О чем пишут газеты, и о чем говорит губернатор.

Включаем компьютер. ХХІ век – медиа технологии в считанные минуты позволяют через поисковую систему найти нужную информацию. На запрос о ХБК «Google» выдает более тысячи заголовков с ярко выраженным «кричащим» подтекстом. Цитата из местной газеты «Гривна» № 21 за 2006 год: «…Как и многих херсонцев, тек­стильщиков, месяцами не получа­ющих зарплату, фактически безра­ботных, интересовали давно извест­ные вопросы: когда же они смогут вернуться на свои фабрики, когда инвестор поставит давно обещан­ный хлопок и заработают станки?
После совещания озвучить то, до чего договорились заседавшие, за­хотел член наблюдательного сове­та ХБК председатель областного совета Владимир Демёхин:
— Сегодня решался вопрос, быть или не быть ХБК. Во-первых, после изучения ситуации достигнута дого­воренность о выплате 600 тысяч гри­вен задолженности по зарплате. Г-н Кропива согласился сделать это, подставляя себя под уголовную ответ­ственность… Надо запустить хотя бы одну фабрику. Правда, последнее решение суда о продаже админздания, профилактория за бесценок ни­куда не годится. Фонд намерен его оспаривать — нужна независимая оценка стоимости недвижимости и оборудования. По-хозяйски следу­ет подойти и к территориям 3-й и 4-й фабрик. Эти полезные площади надо использовать эффективно…» (статья Оксаны Казаковой «ХБК: вопросы без ответов»).
Очень много публикаций на эту тему было и в областной газете «Вгору». К примеру статья Аллы Тютюнник «Як врятувати ХБК від „інвестора“? Или публикация Натальи Бимбирайте „У текстильщиков кончилось терпение“. Много, очень много было сказано, и в том числе центральными изданиями, за прошедшие годы. Например: „Дело рвачей. Хроника пикирующего комбината“. Автор Александра Тихоненко -- газета „Экономика“ от 26 июня 2006 года. (В четвертой главе своей статьи „Анатомия краха“, которую ты сейчас читаешь, я использовал факты именно из „Хроники пикирующего комбината“, которые были изложенны в газете „Экономика“ шесть лет назад. Факты эти касаются деятельности г – на Кропивы).
Стоит зайти еще и на официальный сайт облгосадминистрации: (http://www.oda.kherson.ua/ru/frontend/page/2059/obgovoryuyemo-strategiyi-ekonomichnogo-ta-socialnogo-rozvitku-do-2015-roku) и узнать положение дел на 2012год. О перспективах ХБК, о планах ставленника президента на Херсонщине Николая Костяка в отношении кровоточащего гиганта легкой промышленности. Не просто планах, а стратегических (как будет написано в цитируемом мной ниже документе) планах государства.
Клерки главного управления экономики областной государственной администрации в предисловии к тексту „О социально-экономических результатах и состоянии выполнения заданий, определенных Стратегией экономического и социального развития Херсонской области до 2015 года“  вам учтиво предложат взять участие в рассмотрении этого вопроса: „Просим свои предложения и замечания к данной информации присылать по электронному адресу сектора контроля реализации региональной стратегии управления регионального развития Главного управления экономики областной государственной администрации: e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript , или за телефонами: (0552) 22-30-39; 22-98-81.“ Что ж, читаем дальше: „Информация о социально-экономических результатах и состоянии выполнения заданий, определенных Стратегией экономического и социального развития Херсонской области до 2015 года.
Стратегическими направлениями Стратегии экономического и социального развития Херсонской области до 2015 года являются не только развитие отраслей экономики, повышения конкурентоспособности региона, но и большое внимание уделяется гуманитарной политике, в частности: повышению уровня жизни населения и удовлетворению потребностей граждан; развитию образования и науки, культуры и духовности; гендерной политике; обеспечению здравоохранения, физическому оздоровлению населения и развитию спорта; развитию туристически-рекреационного комплекса и охране культурного наследия. На сегодня достигнуты следующие результаты: 1. Развитие отраслей экономики, повышения конкурентоспособности области за приоритетными направлениями: …на территории Херсона реализуются несколько социально значимых инвестиционных проектов: строительство культурного для торговли центра „Фабрика“; торгово-развлекательного центра „Оскар“; офисно-делового центра „Адмирал“; торгового центра „Сімпатік“, запланированный объем инвестиций в строительство которых складывает 830,0 млн грн.
….Что касается торгово-культурного центра „FABRIKA“ — общий объем инвестиций:  200,0 млн грн. Строительство начато в марте текущуго года. До конца 2011 года запланировано реализовать первый этап комплекса (объем инвестиций 80,0 млн грн). Планируется создать 3000 рабочих мест. На строительстве задействовано 7 херсонских строительных компаний, работает больше 300 рабочих и 20 единиц специализированной строительной техники…
…Агропромышленное производство: …На сегодня, в области продолжается внедрение новой системы искусственного осеменения крупного рогатого скота, который является более совершенной и новейшей технологией воссоздания поголовья (820,0 млн грн, из них 762,8 млн грн из государственного бюджета, 57,4 млн грн — другие источники)…“ См.ссылку:http://www.oda.kherson.ua/ru/frontend/page/2059/obgovoryuyemo-strategiyi-ekonomichnogo-ta-socialnogo-rozvitku-do-2015-roku
Такую и подобную информацию (притом устаревшую) вносят нам в уши „стратеги“ от обладминистрации. О важности своевременной сдачи в эксплуатацию торгово-развлекательного центра „FABRIKA“, уже на 85% завершенного, пишется там как о весьма важном событии. О том, что построен ТРЦ на базе реально существующих производственных мощностей комбината, который истекает кровью, но еще живой, доморощенные „историки“ из окружения губернатора почему то умолчали… И о том, чтобы развивать ХБК и продолжить производство на нем тканей в том документе, определенных Стратегией экономического и социального развития, летописцы господина Костяка и не подумали написать. Там об этом – ни строчки. Естественно, потому что в стратегическом плане такого направления нет.
Интернет издание „ПИК“ (http://pik.ua/pubs/url/top_10_kazusov_hersonskih_politikov_v_uhodjaschem_godu) перед самым Новым годом (под заголовком „Топ 10 казусов херсонских политиков в уходящем году“) разместило на своем сайте следующую информацию: „Редакция „ПИК“ начинает подводить итоги уходящего, 2011 года. Первый рейтинг — это „казусы“ связанные с работой местных органов власти, политиков и чиновников разных уровней. Нами были опрошены эксперты, которым был предложен список из так называемых „казусов“ херсонских политиков. (В этом опросе губернатору отведено почетное второе место). На вопрос журналиста о том, что если на месте прядильной фабрики сегодня построят торговый центр, то можно ожидать, что на месте нефтезавода девочки будут крутить стриптиз, Николай Костяк ответил следующее: „Я — гарант Конституции на Херсонщине!“. Было и еще одно интересное высказывание: „Вы заканчивайте нас обвинять“,— ответил Костяк на претензии заводчан ХБК по поводу оброненной губернатором фразы, обвиняющей заводчан в том, что рабочие ХБК тоже приложили руку к грабежам на комбинате.

— Я с говмна вышел, я не боюсь этого слова…“

Примечательно и то, что из своих намечаемых визитов к гаранту Конституции Украины Виктору Януковичу наш херсонский гарант не делает секретов. Журналисты пишут: „У председателя Херсонской облгосадминистрации Николай Костяка на понедельник, 6 февраля назначена аудиенция у Президента Украины Виктора Януковича. Об этом ХО сообщил источник в Херсонской облгосадминистрации. По информации источника губернатор будет отчитываться о достижениях Херсонщины в 2011 году и презентовать свое видение развития региона в году текущем.

Подготовка к отъезду первого лица области к первому лицу страны идет в ОГА полным ходом: весь аппарат администрации и руководство структурных подразделений пыхтят над составлением позитивного образа области на страницах доклада губернатора.

Также в облгосадминистрации увязывают предстоящую встречу Н. Костяка с В. Януковичем и возможные кадровые перестановки среди глав райгосадминистраций.

Также уже известно одно из слабых мест, которое содержится в отчете главы ОГА — промышленный блок. Здесь ситуация пока что, даже на фоне соседних областей, просто удручающая. Также есть информация, что накануне визита Н. Костяка в столицу президента ознакомят с выводами, по обращению трех экс-президентов Украины Л. Кравчука, Л. Кучмы и В. Ющенко по поводу ситуации на ХМЗ. Люди, знающие о содержании данного отчета, считают, что у В. Януковича могут возникнуть ряд вопросов, отвечать на которые придется херсонскому губернатору…“, -- сообщает „Херсон Онлайн“  общественно-политическое интернет-издание (http://khersonline.net/2012/01/31/ kostyak-sobiraetsya -k -prezidentu.html). Заметьте, о ХБК в заметке ни слова, будто и нет и не было его…

Часть третья.
Сон журналиста. Кошмарный…

Администрация президента Украины… Мужчина в черном костюме идет по коридорам власти. Но интерьер, почему то напоминает больницу. Двери кабинетов белые и расставленная вдоль охрана не в военной форме, а в белых халатах… Вдруг двери одного из кабинетов стремительно распахиваются и два дюжих санитара кого то выволакивают в коридор. Лицо того, что в усмирительной рубашке, ужасно похоже на лицо Азарова. На извращенном украинском языке этот кто – то кричал: „Жити стало веселіше, жити стало краще!“
Мужчина в черном костюме подошел к белым дверям с надписью „Президент всея Украины“. В нем я узнал Николая Костяка…
— Проходи, гарант ты наш Херсонский. Проходи Николай,— пригласил его в свой кабинет Виктор Федорович Янукович. – Как там обстоят дела с хлопчатобумажным комбинатом? Когда, Коленька, мы уже забудем о нем и закроем эту тему? Я слышал ты на его месте собираешься открыть торгово развлекательный центр. Как додумался до этого, Коленька?
Губернатор взял со стола отрезанный кусочек от торта, на котором из крема была сделана надпись: „Фабрика“ и не торопясь отвечал: «Моей вины здесь нет. Это все начудили ваши предшественники: Ющенко и Фонд госимущества. И где они нашли этого Александра Кропиву? Он и развалил все. Предлагаю, Виктор Федорович, Кропиву простить, а ХБК похоронить. Устроим торжественные слушанья ученых экономистов, а затем – публично, на площади я лично устрою торжественные похороны. Как любил говорить Иосиф Сталин: „Нет человека – нет проблемы!“ Не будет ХБК, исчезнут многие проблемы, среди них – и долги по зарплате. А для людей работа всегда найдется. Как метко сказал в прошлом году наш премьер и однопартиец Николай Янович Азаров: „Пусть не скулят, а берут лопаты и на огород. Капуста занимает очень важное место в рационе украинцев!“
В комнате, где спал журналист, раздалось короткое: „Нет!!! Я хочу работать по специальности, я люблю шашлыки со свежими помидорами…“ И его снова затянул в свои объятия кошмарный сон…
В конце длинного коридора больницы виден силуэт то ли врача, то ли медбрата. В белом халате он толкает впереди себя каталку с еще живой, но тяжело больной женщиной. Вдруг она приходит в сознание и спрашивает: „Вы кто?“ Мужчина, не останавливая движения, отвечает: „Я губернатор, голубушка“. Испуганная и обессиленная она интересуется: „И куда меня везут?“ Ответ последовал незамедлительно: „В морг, голубушка. В морг!“. Каталка стремительно приближалась к концу коридора. „Но ведь я еще жива!“, -- кричала она. Когда они приблизились, я увидел крупно и отчетливо лицо патологоанатома, невозмутимо произнесшего: „Врач сказал – в морг. Значит, в морг!“. Это был действительно губернатор Николай Костяк…
В углу редакционной комнаты стоит кресло, где и спит журналист… Громкие беспокойные стоны мешают литкорректорам. Тогда к нему подходит юрист издательства: „Проснись, Мирослав! Открывай глаза. Тебе это приснилось. Демократия. Гласность. Не бойся, ты защищен статьей 47–1 Закона Украины „Об информации“. Метафоры, аллегории, сатира – это то, чем так богаты сновиденья“…

Часть четвертая.
Кто он – Александр Кропива? Плохой менеджер или экономический убийца?

В боксе существует такое понятие сокрушительного удара, как нокаут. Осуждение он не вызывает – это чистая победа в честном бою. Александр Кропива не известен на ринге. К боксу не имеет ни малейшего отношения. Но имеет самое прямое отношение к развалу херсонского ХБК в период с 2004 по 20010 года. Именно он (Кропива) нанес сокрушительный удар и сыграл решающую роль в судьбе ХБК. Роль томогавка… Остается вопрос: кто именно держал в руках томогавк? (Читай: кто „крышевал“ молодого охотника на мамонта?)
В 2004 году господин Кропива будучи владельцем и руководителем ЗАО „Волынский шелковый комбинат“ (ВШК), стал еще и гендиректором херсонского хлопчатобумажного комбината.
В 2002 году Александр Кропива разбогател на том, что обанкротил одного из флагманов отечественной текстильной промышленности — "Луцкий шелковый комбинат „Волтекс“. А „Волынский шелковый комбинат“ (ВШК) стал той подставной структурой, на которую были перекачаны все активы.
История разорения „Волтекса“ показательна своей прагматичной циничностью. В марте 2002 года на „Волтексе“ прошло собрание акционеров, которое положило начало краха предприятия. Официально, была предложена совершенно безобидная рестуктуризация — смена организационной структуры бизнеса. Одним из элементов процедуры стало создание нового предприятия — ООО „Лутекс“, и внесение в его уставный фонд 38 млн. грн. Естественно, за счет „Волтекса“. Постепенно этой структуре были переданы все активы Луцкого комбината.
А уже в мае было создано еще одно предприятие — собственно Волынский шелковый комбинат. „Лутекс“, в свою очередь, передал активы ему. Структура собственников ВШК не очень запутана, и невооруженным взглядом видно, что владеет компанией все тот же Кропива через подставные структуры — сначала через СП ООО „Украинская хлопковая компания“, а потом через ЗАО Холдинговая компания „Кэпитал Менеджмент Групп“.
Сегодня ОАО "Луцкий шелковый комбинат „Волтекс“ является банкротом. Долги перед работниками предприятия и перед пенсионным фондом не выплачены. И уже никогда не будут выплачены, потому что у комбината не осталось ничего.
Подобную схему в 2004 году господин Кропива начал разворачивать на „Херсонском хлопчатобумажном комбинате“. И ему никто не мешал… 21 апреля того же года внезапно была начата судебная процедура банкротства некогда крупнейшего в Европе комбината.
Для справки:на самом же деле -- к тому времени уже два года предприятие успешно выходило из кризиса, перекрыв бартерные схемы, сокращая убытки и наладив каналы сбыта. Задолженность по зарплате всего за 2003 год сократилась вдвое,  вырос уровень платежей в бюджеты всех уровней, а концу 2004 года удалось полностью погасить задолженность предприятия по НДС на сумму 8,3 млн. грн. Предприятие медленно шло к выздоровлению. Начало выздоровления комбината было положено Сергеем Рыбачком (2002 – 2004 год).
Но Фонд госимущества решил, что господин Рыбачок рулит не туда и „нетудой“. По мнению ФГИ комбинат подлежит банкротству. Как позже оказалось, это было необходимо для того, чтобы используя теневые схемы, продать предприятие господину с томогавком. 14 апреля 2004 года, минуя заседание акционеров, своим приказом ФГИ в нарушение всех существующих норм снял генерального директора Сергея Рыбачка с должности, и через семь дней начал процедуру банкротства комбината. А уже в начале мая 2004 года выставил 51,76% акций комбината на продажу.
Не удивительно: к конкурсу на приватизацию ХБК были допущены только свои: ЗАО "Промышленно — финансовая компания „Олими Каримзод — М“ и „Волынский шелковый комбинат“. Руководитель первой структуры (таджик Джамшед Абдулов) в свое время вместе с господином Кропивой владел „Украинской хлопковой компанией“. Странно было бы поверить, что они конкурировали на прошедшем тендере…
Захват „ХБК“ прошел традиционно. Естественно, одна из структур проиграла конкурс. ФГИ предпочел иметь дело с отечественным инвестором — „Волынским шелковым комбинатом“. То есть, отказав Кропиве, он выбрал Кропиву…
Следует отдать должное Фонду госимущества. (Госпожа Семенюк могла, при желании предстать в образе заботливой мамаши, которая думает вначале о Родине, а потом уже о себе…) При продаже комбината она смогла заставить инвестора взять на себя целый ряд обязательств. Но только формально. Игра, так сказать, на публику. В частности, „Волынский шелковый комбинат“ должен был в течение года полностью погасить долги по зарплате. Естественно, фонд потребовал обещания полностью загрузить производственные мощности ХБК, обеспечив поставку на него 4 тыс. тонн хлопка уже в первый год. Третьим обязательным условием стало погашение долгов перед двумя банками — государственным „Укрэксимбанком“ и коммерческим „Укрсоцбанком“. Хотя Кропива и подписал все бумаги, но томагавк достал… В течение года Херсонский комбинат был опутан сетью долгов, и с предприятия начался вывод активов. Ведь: „Обещать – не значит жениться!“
Первое обязательство инвестор нарушил с особым цинизмом, ведь речь шла о семьях работников комбината, которые остались без денег. Задолженность по зарплате перед ними стремительно возрастала и сумма долга перевалила отметку в 3 млн. грн., что почти в 2 раза выше, чем до прихода „инвестора“. Людей просто перестали впускать. Комбинат не работает.
Второе обязательство также не выдержано. За два года „куража“ Кропивой было завезено ничтожно малое количество хлопка (350 тонн), вместо обещанных 4 тыс. тонн в первый год. Впрочем, договоры на поставки заключались исправно. Но не для загрузки мощностей, а с иной, совершенно гнусной целью -- доведения предприятия до банкротства.
Происходило это так. В декабре 2004 „топ менеджер“ Кропива через свою компанию „Премьер-Стиль“ повесил на ХБК искусственно созданный долг в 120 млн. грн. Технология выглядела как прогонка по кругу сравнительно небольшой суммы денег. Сначала „Премьер-Стиль“ переводил в пользу Херсонского комбината 5-7 млн. грн. как предоплату за поставку ткани. В этот же день деньги отправлялись на счета „Волынского шелкового комбината“ как предоплата за хлопок. Естественно, ХБК так и не получил сырья. Зато после того, как операция повторилась несколько раз, он получил задолженность на 120 млн. грн. Странным образом, все эти операции остались вне поля зрения как Фонда госимущества так и прокуратуры…
Как и в случае с разорением „Луцкого шелковым комбинатом“, сразу же после прихода на „Херсонский хлопчатобумажный комбинат“ Кропива затеял реструктуризацию. То есть, изменение организационной схемы. И повторилась та же история.
Новые владельцы ХБК начали продавать оборудование комбината. Одним из покупателей выступила английская компания Sonagold Limited. Она претендовала на оборудование общей стоимостью 300 тыс. дол. Впрочем, англичане так и не дождались своих станков. Было ли так задумано или нет, неизвестно. Но после того, как Sonagold Limited перевела деньги, они были отправлены на счет одной из структур г – на Кропивы (на „Премьер-Стиль“), а оборудование уехало… в Луцк.
Еще одной компании „Химтехстандарт“ отошло огромное здание в центре Херсона. Зарегистрирована эта компания на территории „Волынского шелкового комбината“ и принадлежит, конечно же, Александру. Почти тысячу квадратных метров он примудрился купить за 45 тысяч грн. Получив актив в свое распоряжение, приобретенную за копейки недвижимость тут же выставили на продажу, запросив уже 260 тысяч долларов.
По той же схеме у ХБК „реальные пацаны“ отобрали пансионат на берегу Черного моря, санаторий-профилакторий на Днепре и другие непроизводственные активы. Реструктуризация сводилась к продаже объектов за мизерные суммы или передаче за долги. О том, как создавались долги, читайте выше.
Апогеем цинизма стало невыполнение третьего инвестиционного обязательства — погашения долгов банкам. Чтобы избежать возврата денег, Кропива начала ускоренными темпами распродавать имущество ХБК. В идеале, на балансе „Херсонского хлопчатобумажного комбината“ не должно было остаться ничего, что можно было бы продать и погасить долги по зарплате и взятым кредитам.
Банкиры, как известно, люди осторожные. В разгар реструктуризации хлопчатобумажного комбината „Укрсоцбанк“ обратился в суд и добился наложения ареста на имущество инвестора — „Волынского шелкового комбината“. Судьи, как не удивительно, приняли решение в пользу банка. Банк предоставил доказательства того, что новый владелец ведет „Херсонский хлопчатобумажный комбинат“ к банкротству, обрекая тысячи рабочих предприятия на нищету. В частности, банк направил соответствующие иски о признании недействительными соглашений, в результате которых была создана задолженность в 120 миллионов гривен. Кроме того, „Укрсоцбанк“ потребовал возбудить уголовные дела в отношении служебных лиц ХБК, которые допустили разворовывание имущества предприятия. Позже к требованиям банка присоединилась налоговая инспекция Херсонской области.
Неожиданным защитником для Саши — инвестора стал Фонд госимущества. После того, как сотни работников вышли на демонстрацию под стены неработающего ХБК, на предприятие приехала руководитель ФГИ Валентина Семенюк. Однако вместо того, чтобы защитить трудовой коллектив и привлечь Александра Кропиву к ответственности за невыполнение взятых на себя обязательств, она… облегчила ему жизнь.
ФГИ подписал дополнительное соглашение к договору приватизации, которым освободил ХБК от долгов перед „Укрсоцбанком“!!!! Без присутствия представителей банка госпожа Семенюк разрешила колючему менеджеру на всю сумму долговых обязательств сделать капиталовложения в развитие Херсонского комбината: сделать ремонт, обновить оборудование и восстановить производство. Хорошо хоть, прозвучала просьба все же выплатить людям зарплаты. На этом визит госпожи Семенюк в Херсон окончился.
Сразу же после отъезда заботливой мамаши, „везунчик“ Саша продолжил „реструктуризацию“ предприятия. По его планам, очередным этапом процесса должна стать распродажа ликвидного имущества „Херсонского хлопчатобумажного комбината“, чтобы покрыть долги. В первую очередь,— „вернуть“ 120 миллионов гривен компании „Премьер-Стиль“, контролируемой им же самим, т. е. Кропивой. На каком этапе должны были делаться капиталовложения в комбинат, из этой схемы не понятно.
На самом деле, все ясно. Представляется все это следующим образом: господин Кропива планировал закончить распродажу производственных активов предприятия, затем окончательно обанкротить „Херсонский хлопчатобумажный комбинат“ и оставить тысячи людей без работы. Причем, с позволения Фонда госимущества, который никак не реагирует на многочисленные запросы суда и прокуратуры по делу ХБК.
Впрочем, на пути у „рьяного мальчика с томогавком“ есть одно серьезное препятствие — „Укрсоцбанк“, юристы которого довели рассмотрение дела комбината до Высшего хозяйственного суда. Чтобы блокировать действия банка, „Волынский шелковый комбинат“ воспользовался услугами черного пиара. В заказных публикациях через СМИ представители ВШК заявляют, что „Укрсоцбанк“ заблокировал работу комбината и не позволяет платить зарплату рабочим. Хотя в судебных протоколах отмечено, что арест имущества не позволяет Кропиве только одно: распродавать актив. Но это уже отдельная тема.
Остается не так много – выяснить причину не сколько бездеятельности ФГИ, сколько причину такой активной помощи этого ведомства в реализации разрушительных планов мальчиков с Луцка. А был ли мальчик?.. И откуда эти „реальные пацаны“? Неужели с Луцка?..
Но так ли это важно? Госпожа Семенюк устала думать только о Родине и уже давно в отставке. Не бедствует. Ее часто видят на Средиземноморских курортах… После Александра Кропивы ХБК возглавил Анатолий Гамбарян. На „зачистку“ его бросили, что ли?..
Недавно в Херсон приехали совсем другие мальчики из города Киева и стали строить ошеломляющими темпами на его руинах торгово развлекательный центр площадью 82 тысячи квадратных метров. ТРЦ „Фабрика“ назвали. С благословления нынешнего губернатора Николая Костяка, разумеется… Что за мальчики? Милые такие… Реальные и молодые.

Мирослав ЛИТВИН
Гонорар прошу не начислять. Написано из патриотических побуждений. И вскоре будет снято кино в телеформате по той же причине.